E-Auction n'est pas seulement à propos de l'enchère la plus basse.

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Une enchère électronique bien exécutée, qui n'est pas seulement au prix le plus bas, peut être d'une grande valeur ajoutée dans le processus d'approvisionnement total, ce qui est expliqué plus en détail dans ce blog. Souvent, pour les biens indirects tels que le carburant, les fournitures de bureau, une vente aux enchères électroniques vise à obtenir le meilleur prix dans les conditions du marché en vigueur. Il y a aussi des situations évidentes où l'achat de biens est un peu plus compliqué, parce qu'il y a plus de variables, qui soulignent la qualité des différents fournisseurs. Dans un processus de DP, cela peut être précisé en donnant à ces qualités un nombre de points (pondérés). À cet égard, le client peut simplement poser une question entièrement adaptée à sa propre situation. Cela peut être fait facilement avec le module E-tender de la plate-forme Marketdojo. Lorsque le nombre de points est connu, le fournisseur ayant le score le plus élevé émerge. Si ce fournisseur est défini comme une norme, les autres fournisseurs peuvent être mis en miroir. Cela se traduit par des prix virtuels qui sont proportionnels au prix du meilleur candidat. En fait, ces prix représentent les valeurs du rapport prix/rendement des différents fournisseurs, mais ils sont maintenant clairement quantifiés avant le début de la vente aux enchères. Ces prix sont entrés en tant qu'offre initiale pour la vente aux enchères. Les fournisseurs peuvent maintenant être classés différemment que s'ils avaient été évalués uniquement en fonction du prix. Lorsque ces prix sont mis aux enchères, il se peut que ce ne soit pas le soumissionnaire le plus bas qui gagne, en fonction bien sûr de l'élasticité des prix des différents fournisseurs. Le pourcentage ne change pas arithmétiquement, donc en faisant l'offre gagnante sous forme de pourcentage et en la déduisant du montant initial, le prix final de la partie gagnante est obtenu. Cette méthode montre que la soumission ainsi obtenue est la meilleure offre dans laquelle les présentations du fournisseur apparaissent clairement. En tenant des sessions avec les fournisseurs dans le processus d'approvisionnement, les différences peuvent être progressivement réduites afin d'éviter des conditions inacceptables pour le client avant le début du processus final. La nature ouverte et transparente de cette méthode de travail permet de procéder à une évaluation solide et fondée de l'ensemble du processus, fondée entièrement sur des faits et des chiffres.