Eine gut durchgeführte E-Auktion, die nicht nur über den niedrigsten Preis geht, kann im gesamten Beschaffungsprozess von großem Mehrwert sein, was in diesem Blog weiter erläutert wird. Oft zielt eine E-Auktion bei indirekten Waren wie Kraftstoff, Bürobedarf darauf ab, den besten Preis unter den vorherrschenden Marktbedingungen zu erhalten. Es gibt auch klare Situationen, in denen der Kauf von Waren etwas komplizierter ist, weil es mehr Variablen gibt, die die Qualität der verschiedenen Lieferanten. In einem RFP-Prozess kann dies deutlich gemacht werden, indem diese Qualitäten mit einer (gewichteten) Punktzahl gezählt werden. In diesem Zusammenhang kann der Kunde einfach eine Frage stellen, die ganz auf seine eigene Situation zugeschnitten ist. Dies lässt sich ganz einfach mit dem E-tender-Modul der Marketdojo-Plattform erledigen. Wenn die Punktzahl bekannt ist, wird der Lieferant mit der höchsten Punktzahl angezeigt. Wenn dieser Lieferant als Standard eingestellt ist, können die anderen Lieferanten gespiegelt werden. Dies führt zu sogenannten virtuellen Preisen, die proportional zum Preis des besten Kandidaten sind. Tatsächlich stellen diese Preise die Werte des Preis-Leistungs-Verhältnisses der einzelnen Lieferanten dar, werden aber jetzt vor dem Auktionsbeginn klar quantifiziert. Diese Preise werden als erstes Angebot für die Auktion eingegeben. Die Lieferanten können nun anders eingestuft werden, als wenn sie allein zum Preis bewertet worden wären. Wenn diese Preise versteigert werden, kann es sein, dass nicht der niedrigste Bieter gewinnt, natürlich abhängig von der Preiselastizität der verschiedenen Lieferanten. Der Prozentsatz ändert sich nicht arithmetisch. Wenn Sie also das gewinnende Gebot in Prozent abgeben und vom ursprünglichen Betrag abziehen, wird der Endpreis der gewinnenden Partei erhalten. Diese Methode zeigt, dass das so ermittelte Gebot das beste Angebot ist, in dem die Präsentationen des Lieferanten klar auftauchen. Durch das Halten von Sitzungen mit Lieferanten im Sourcing-Prozess können die Unterschiede schrittweise reduziert werden, um unannehmbare Bedingungen für den Kunden zu vermeiden, bevor der Endprozess gestartet wird. Der offene und transparente Charakter dieser Arbeitsmethode ermöglicht eine fundierte und fundierte Bewertung des gesamten Prozesses, die ausschließlich auf Fakten und Zahlen basiert.
